為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)2022年全國(guó)兩會(huì)精神，部署落實(shí)中核集團(tuán)、中國(guó)核建2022年工作要求及公司重點(diǎn)工作安排，4月1日晚，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高宏樹講授題為《奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代》的專題黨課。

黨課聚焦習(xí)近平總書記提出的“五個(gè)必由之路”的重大論斷和我國(guó)發(fā)展仍具有的戰(zhàn)略性的“五個(gè)有利條件”，2022年《政府工作報(bào)告》和全國(guó)兩會(huì)的歷史方位與主要背景、主要看點(diǎn)與議程，并從“安全、穩(wěn)、雙碳、創(chuàng)新、改革”五個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)兩會(huì)精神進(jìn)行了解讀；詳細(xì)分析了集團(tuán)公司“1-2-5-30”的“十四五”發(fā)展目標(biāo)和集團(tuán)公司年度工作報(bào)告及中國(guó)核建年度工作報(bào)告和“2345”解碼。

高宏樹指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和全國(guó)兩會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向，堅(jiān)定信心、勇毅前行，精準(zhǔn)拆彈、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，集中精力辦好中核二四自己的事，全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

高宏樹重點(diǎn)從九個(gè)方面對(duì)公司2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了再部署：

一是聚焦堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，胸懷“國(guó)之大者”，在確保安全、質(zhì)量的前提下統(tǒng)籌做好重點(diǎn)工程建設(shè)，做到“后墻不倒、能快則快”；

二是統(tǒng)籌安全與發(fā)展，堅(jiān)持“安全是核工業(yè)的生命線”的安全理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓安全成為公司與生俱來的基因和靚麗名片；

三是全力拓展市場(chǎng)，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，切實(shí)織密市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化市場(chǎng)布局、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)市場(chǎng)開發(fā)工作取得新突破；

四是持續(xù)深化改革、創(chuàng)新求變，全方位對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)一步強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、擴(kuò)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，全生命周期服務(wù)”的目標(biāo)；

五是積極推進(jìn)精細(xì)化管理，深入推進(jìn)“六大控制七個(gè)零”項(xiàng)目精細(xì)化管理理念，大力推進(jìn)信息化、數(shù)字化建設(shè)；

六是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)績(jī)效考核和強(qiáng)制正態(tài)分布，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，加強(qiáng)“三能”改革，同時(shí)加快緊缺人才的培育；

七是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范，加快推進(jìn)重點(diǎn)治理項(xiàng)目，全面復(fù)盤、持續(xù)改進(jìn)，加快法務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保合規(guī)管理；

八是堅(jiān)持科技興企、質(zhì)量興業(yè)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院和公司研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，打造更多優(yōu)質(zhì)工程；

九是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，自覺接受監(jiān)督和勇于自我革命，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理郭云在會(huì)議總結(jié)中指出，要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家和行業(yè)形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委部署和要求，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難、共克時(shí)艱，著眼新能源、“雙碳”目標(biāo)及公司實(shí)際，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，盡快促成結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模上升，更要以“精細(xì)化管理年”為契機(jī)，著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、熊柏林、李兵、劉志民、敬鑫、朱吉才、張延政，助理級(jí)、副總師級(jí)，總部全體員工，各單位副科級(jí)及以上人員共600余人參加會(huì)議。