為認真貫徹落實中核集團黨組決策部署，深入推動“精細化管理年”專項工作落實落細，3月28日，公司召開第十次黨委（擴大）會，再次部署推進“精細化管理年”各項重點工作。

　　會上，深入學習了中共中央辦公廳印發(fā)的《關于推動黨史學習教育常態(tài)化長效化的意見》、余劍鋒同志在“精細化管理年”專項工作動員部署會上的講話精神和中國核建主要領導對中核二四的相關工作要求。與會人員圍繞“精細化管理年”專項工作計劃進行了深入研討，明確了具體措施。

　　會議指出，精細化管理是一項系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有流程、工作改善優(yōu)化的有利手段和方法，更是精益求精的文化理念。開展精細化管理工作不是一朝一夕的事，要久久為功、持續(xù)推進，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，從制約公司高質量發(fā)展的難點、重點、堵點問題入手，全面提升管理效能和干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，助推公司高質量可持續(xù)發(fā)展。

　　會議要求，要明確精細化管理目標，圍繞中核集團“六個聚焦”、中國核建“2+N”的方針，推進公司“2+6+N”精細化管理工作計劃落實落細，做到公司規(guī)定動作不走樣、各二級單位自選動作有特色；要堅持目標導向、結果導向、問題導向，聚焦“三新一高”發(fā)展要求和年度考核目標，把精細化管理理念融入公司業(yè)務各環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)推進安全管理、成本控制、人力資源建設、重大治理事項等重點工作的精細化；要強化監(jiān)督和考核，加大宣傳力度，推動精細化管理工作取得實效，精細化管理要做出特色、做出亮點、做出成效，共同把精細化管理這場硬仗、持久仗打好打贏，推動公司精細化管理水平再上新的臺階。

　　公司黨委書記、董事長高宏樹主持會議。公司領導秦玉偉、熊柏林、李兵、劉志民、敬鑫、朱吉才、張延政參加會議，助理級、副總師級，總部相關部門負責人列席會議。